リーグオブ情シス第一回スーパーリーグ #LoI を閲覧した

・仮想の企業、必須システム、一人あたり月額予算の条件のもとで、様々なサービスを組み合わせて「僕がかんがえたさいつよの情報システム」をプレゼンするイベント。
・事前質問で「3年後の売上は？」という質問がとてもよい観点だと思った。

吉田航氏

・コスパの良いシステムを
　・セキュリティリスクよりも経営リスク(まずは安定して黒字に)が大きく、コストはかけられない。
　・そのため、売り上げの1%を社内ITの目安に。
　　(ういち氏によると、日本の製造業で売上1.5-2%のIT投資額、海外のIT企業では売上29.4%が投資額)
　　・中長期の経営方針や人員計画を把握して、状況によって早めに効率化、自動化を検討する。
・G Suite BasicにてSAML使用可能だが、SaaSがSAML対応が高額となる場合が多い。
　・MFA必須のGoogle認証で疑似的にIdP連携する。

まきし氏

・情報システム部門の業務を減らす。
　・情シスにてナレッジをため、自己解決し、そして他者解決する世界を目指す。
　　・MAC文化の企業ということが当日わかり、構成にブレが生じた。
　・VDIを推し進め、管理機器をなくす。
　　・O365 E3であれば、仮想OSライセンスが1つついてくるので、VDAライセンスは不要。